Fundación Lovaas és una entitat sense ànim de lucre que ofereix tractaments conductuals a nens i nenes amb autisme seguint el model ABA. 

L’entitat té les següents FORTALESES : 

1- Gran impacte Social . Això es pot veure amb la seva presència en tot tipus d’actes socials i en els seus valors enfocats a millorar a qualitat de vida de les persones amb autisme i del seu entorn familiar.

2- Experiència i reputació. Tenen un recorregut d’anys d’experiència en què s’han guanyat una reputació a nivell internacional, gràcies a l’equip d’alta qualificació en autisme i dels resultats obtinguts segons es veu en les seves memòries clíniques. 

3- Organització d’events benèfics. Des del 2021 que organitza directament events benèfics per a arribar a més col·laboradors per a ajudar a finançar els costos dels tractaments.

4- Reinversió dels beneficis. És una entitat sense ànim de lucre i per tant, els beneficis que pot generar en cada exercici són reinvertits en la pròpia entitat, sigui en formació per a professionals, en innovació de tractaments o altres necessitats.

 Per la contra, l’entitat té les següents DEBILITATS, totes elles interrelacionades:

1- Cost Elevat per a les famílies. El finançament dels tractaments en la major part són derivats de les mateixes famílies, que s’ho han de pagar. Això debilita l’entitat en relació a una ESS.

2- Limitació d’accés. L’alt cost de la teràpia fa que sigui impossible d’accedir per a moltes famílies i per tant la seva accessibilitat queda restringida a rendes altes o qui pugui permetre’s endeutar-se amb una entitat bancària. 

3- Dependència del finançament privat. Relacionat als punts anteriors, el finançament és per mitjà de les pròpies famílies i de col·laboradors externs privats (empreses o particulars). Això provoca una gran dependència dinerària a estar contínuament organitzant actes benèfics per aconseguir fons per ajudar a les famílies.

4- Poca flexibilitat. L’estructura és força rígida, havent-hi 3 tipus d’intervencions (intensiu, semi-intensiu i supervisions), en qualsevol dels 3 casos es du a terme a casa del nen, cosa que encareix la teràpia pels desplaçaments i possibles dietes. No hi ha possibilitat d’ampliar i adaptar el nombre d’hores d’acord a les possibilitats econòmiques de cada família.

5- Falta de transparència econòmica. Tot i que al seu web hi tinguin les memòries clíniques a l’abast de tothom, les memòries financeres no hi són contemplades. Així que no es pot saber en què s’inverteixen els beneficis, en cas que en tinguin.

A partir de les Fortaleses, poden néixer les següents OPORTUNITATS, per també aconseguir eliminar les debilitats que ara afecten a l’entitat:

1- Finances ètiques. Tenint en compte el propòsit de l’entitat, que és purament social i en benefici del col·lectiu autista, pot aconseguir finançament d’alguna entitat de finançament ètic, com Fiare Banca Ètica, en què únicament financen projectes d’impacte social i ètic.

Els projectes que es poden fer per aquest finançament poden ser la millora de la digitalització del servei, creant una plataforma dinàmica d’accés per a les famílies. Però també es pot fer un projecte de beques per a garantir l’accés a teràpia a aquelles famílies que no tenen recursos econòmics i, d’aquesta manera reduiria la debilitat d’accessibilitat. O també un projecte de beques per a les formacions que imparteixen. 

2- Banca de Temps. En el punt anterior s’ha plantejat crear una plataforma dinàmica per a famílies, doncs poden aprofitar-la per a incloure la banca de temps en què les famílies es poden en contacte creant comunitat entre elles i ajudant-se mútuament, oferint-se per canguratge, per a intercanvi de material didàctic, per transport o per a donar-se suport emocional.  Però no només pot servir per fer Banca de Temps entre famílies, sinó també entre famílies i la Fundación Lovaas, ja que poden “pagar” part de la teràpia per mitjà de temps, com per exemple la col·laboració directa en l’organització d’events.

3- Moneda Social. Molt relacionat al punt anterior, Lovaas pot aprofitar la seva implicació en events socials i la seva presència internacional per a crear algun tipus de Moneda Social en què les famílies poguessin obtenir per a pagar les teràpies o part d’aquestes. Però no només d’accés a famílies, sinó també una Moneda Social d’accés a col·laboradors, en què el finançament per part d’aquests no sigui necessàriament en moneda legal sinó també en Moneda Social, com per exemple oferir serveis. De fet, Vueling ofereix els vols gratuïts per als terapeutes quan s’han de desplaçar i NH l’estància a hotels. D’aquesta manera es pot crear una economia circular entre Lovaas-Col·laboradors i Lovaas-Famílies.

Finalment, no cal oblidar les AMENACES en que s’ha d’afrontar l’entitat:

1-Crisi Econòmica. Una crisi econòmica afecta a la majoria d’empreses i aquesta no és una excepció. Encara no està preparada per a fer ús de moneda social i té molta dependència al finançament privat. Una crisi econòmica afectaria greument al seu servei si no sap aprofitar les oportunitats anteriors, ja que les famílies no podrien costejar la teràpia i haurien de rescindir contracte. Però no només les famílies, sinó també disminuirien dràsticament les col·laboracions amb altres entitats. 

2- Competència. Amb l’augment de casos d’autisme registrat al llarg dels anys, cada vegada hi ha més centres especialitzats que ofereixen els serveis de teràpia ocupacional. Cal aprofitar la seva experiència, referències i professionalitat de l’equip per a fer front a aquesta amenaça.

3- Moviments Anti-ABA. Són grups que desprestigien el model ABA i poden ser molt perjudicials, ja que és un model molt estructurat basat en el mutu win-win que està científicament avalat i dóna resultats. Amb l’experiència i qualificació del personal poden fer front a aquesta amenaça.

4- Desigualtats econòmiques a l’alça. L’atur, l’augment de costos, etc. fa que les desigualtats econòmiques entre famílies continuï existint. Cal posar mesures amb finances ètiques o moneda social.

Bibliografia:

Europa Press (2023, 30 març). Vueling y Lovaas colaboran para el tratamiento de niños con autismo en cualquier punto de España.

https://www.europapress.es/catalunya/noticia-vueling-lovaas-colaboran-tratamiento-ninos-autismo-cualquier-punto-espana-20230330184357.html

Foro de Marcas Renombradas (2023, 28 març). NH Hotel Group refuerza su compromiso social con nuevos convenios del programa Hotels with a Heart”

https://www.marcasrenombradas.com/nh-hotel-group-refuerza-su-compromiso-social-con-nuevos-convenios-del-programa-h,  marçotels-with-a-heart/

Fiare Banca Etica. https://www.fiarebancaetica.coop/ca/identitat/politica-de-credit/

Ecosistema de la Turuta. http://ecosistemadelaturuta.blogspot.com 

Lovaas Fundation. http://lovaasfundtion.es/